本質に忠実なコンサルティング
フィロサルティング(Philo-sulting)
フィロソフィー(Philosophy)と
コンサルティング(Consulting)の融合
・ビジネスとは?
・ビジョン構築
・ビジネスモデル設計
・戦略立案
・ビジネスプロセス構築
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ビジネスとは、人がプロセスを回して価値を生み、対価を得る行為です。
つまり、ビジネスの本質は、価値を生むことです。
顧客は、価値の対価を支払っているのです。
ですから、ビジョンは、どんな「価値」を生むかをうたうべきものです。
あなたの会社のビジョンは、どうでしょう?
どんな「価値」を生むかをうたっていますか?
技術、行動、商品、あるいは財務目標をうたっているだけになっていませんか?
そして、ビジネスモデルは、ビジョンがうたう価値ベースで考えられるべきものです。
あなたの会社のビジネスモデルは、どうでしょう?
価値ベースで考えられていますか?
プレイヤー、商品構成、仕組み、財務構造は、本当にビジョンがうたう価値を生むものですか?
そして、戦略も、ビジョンがうたう価値ベースで考えられるべきものです。
あなたの会社の戦略は、どうでしょう?
価値ベースで考えられていますか?
組織、商品、オペレーション、財務運営は、本当にビジョンがうたう価値を生むものですか?
そして、ビジネスプロセスも、ビジョンがうたう価値ベースで考えられるべきものです。
あなたの会社のビジネスプロセスは、どうでしょう?
価値ベースで考えられていますか?
評価、意思決定、コミュニケーション、その他作業は、本当にビジョンがうたう価値を生むものですか?
・パナソニック株式会社
・パイオニア株式会社
・富士通株式会社
・三菱電機インフォメーションシステムズ株式会社
・株式会社富士通総研
・東京工業大学
・東京農業大学
など多数
+ビジネス全体最適化コンサル
①本質系イノベーション研修をチーム受講
②チームでビジョン策定を行う
③ビジョンをビジネスモデルに展開
④ビジネスモデルを戦略に展開
⑤戦略をビジネスプロセス(業務)に展開
研修で獲得したケタ違いの発想を駆使、一貫して「価値」ベースで推進します。
イノベーションが起きます!
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