スポットコンサルティング

あなたは「本質とは何か？」の問いに答えられますか？

主観的な本質ではなく、客観的に決まる本質ですよ。

また、「商品価値が（物理的に）どこにあるか？」の問いに答えられますか？

すべてのビジネスパーソンにとって、商品価値は「メシのタネ」ですよね。

ですが、世の中の答えはバラバラです。

① ご一緒に、まずは「本質とは何か」を見極めます。

② それをベースに「商品価値の本質とは何か」を見極めます。

③ さらに、それをベースに「商品価値がどこにあるか」を特定します。

④「商品価値の本質とは何か」と「商品価値がどこにあるか」についての理解をベースに、どのようなイノベーションが起こせるかを確認します。

※GAFAやソニーの具体的事例を用います。

⑤ あなたの会社（事業）で起こせるイノベーションの方向性についてアイデア出しを行います。

※本質はあらゆるものにあるので、技術だけではなく、商品、ビジネスモデル、業務、組織のすべてでイノベーションが可能です。

本コンサルティングと同じ考え方に基づく研修（本質系イノベーション研修）が既に100社以上に導入されました。

※研修を内製化する企業も増えています。
イノベーションを組織的・継続的に創出できるようになることが狙いです。

本コンサルティングと同じ考え方に基づく通常の（スポットではない）コンサルティング（本質系イノベーション・コンサルティング）を実施しています。

※導入企業例：大手自動車メーカー、大手家電メーカー、大手部品メーカー

2019年より東京大学の研究対象となっています。