スポットコンサルティング


「商品価値は、どこにある?」
答えは見事にバラバラ!

世の中は価値の本質に迫れていません。
ゆえに商品価値がどこにあるかも分かっていません。

でも商品価値は企業にとって「メシのタネ」。
だから商品価値の本質に迫れている企業は圧倒的に強い。
例えば、今のGAFAのように。


本質系イノベーション スポットコンサルティング

イノベーションの駆け込み寺

<半日でイノベーションの方向性出し>

本質とイノベーション

本質とイノベーションの関係を見てみましょう。

あなたは「本質とは何か」が分かりますか?

あくまでも客観的な本質ですよ。

主観的な本質ではダメです。

価値の本質に迫れない世の中が考える価値は、価値「らしきもの」でしかありません。

商品価値、ビジネス、ビジネスマン、企業なども「らしきもの」になります。

価値の本質に迫れる人が考える価値は、価値「そのもの」です。

商品価値、ビジネス、ビジネスマン、企業なども「そのもの」になります。

常識とは、多くの人に共通する認識でしかありません。

その多くは非本質ベース(「らしきもの」ベース)なのです。

世の中は、そうと気づいていませんが。

本質は「普遍的に正しいもの」なので、たとえ常識破りでもイノベーションを起こします。

新たに発見された自然法則と同様に、です。

本質はあらゆる物事にありますので、モノでもコトでもイノベーションを起こします。

世の中には「鶴」もいなくなりました・・・

本質は普遍的に通用するものなのです。

商品価値は、顧客の記憶が生むものです。

ですから、商品がなくなっても記憶が残れば再現できます。

実は、GAFAのルーツは日本企業にあるのではないでしょうか。

繰り返します。
世の中は「本質とは何か」が分かっていません。
かつてのソニーも今のGAFAも例外ではないでしょう。

彼らは「感覚的」に本質に迫れている(いた)だけ。

その中で「論理的」に本質に迫れれば、彼らを超えられます。

ソニーのaiboモデルは、顧客の記憶を刺激し続けることができます。

そのことで、顧客あたり100万円を超える課金(aibo単体だと20万円程度)ができます。

関連商品も売れるでしょう。

コンサルティング概要

スポットコンサルティングの概要を見てみましょう。

まずは「本質系イノベーション研修」のミニ版を実施、商品/商品価値の本質に迫っていただきます。

次に、本質ベースのイノベーション事例を確認します(ソニーとGAFAの例)。

最後に、貴事業における本質ベースのイノベーションの方向性を見定めます。

このページ下部のお申込みリンクからお申込みください。

ご参考

ご参考です。

スポットコンサルティングの冒頭で行う「本質系イノベーション研修」の実績です。

イノベーションを狙う多くの企業に導入され、異常に高い評価を頂戴しています。

東京大学の研究対象にもなっています。